2024年年頭にあたり、今年のテーマは「やり切る」を掲げたいと思います。

昨年の年頭挨拶で私は「確かなものにする」を1年のテーマに掲げました。
しかし、社内規程のクラウドサービス市場を確かなものとして感じることは未だ出来ていません。

我々は着実に、しかも普通の会社に比べれば高い成長を遂げています。
しかし、我々は普通の会社ではありません。これまで社会になかった新しい価値観を当たり前にする、社会にインパクトを与えるために存在する会社です。

私は常日ごろKiteRaは流れに乗る会社ではなく、自ら流れを生み、自ら変化を起こす会社であると言っています。
だからこそ、我々は新しいことに挑戦し、その結果から学びを得て、次の成長に活かしていく循環活動の営みが極めて大切であり、それが再現性ある形での成長に繋がるのです。

結果は分からない。
ただ、やり切ったかどうかで結果は大きく異なることは確かです。そして、やり切った結果からしか次の成長への真の学びを得られないこともまた確かです。

KiteRaは今から約5年前、真っ暗な大海原を筏に乗った4人で出航しました。どこが目的地かも分からないまま、ただひたすら漕ぎ続けてきました。止まってしまっては激流にのまれてしまう。サメに襲われてしまう。
だから必死に漕いで進んでいた。そんな姿を見かねた大きくて良い船に乗っていた人たちが一人、また一人と筏に乗り移ってきてくれ、仲間となり今ではそれなりの船になって来ました。
乗り移って来てくれた時、筏の方が乗り心地が良さそうだからとか、安全そうだからではなかったはずです。そこには自らの意図と意志があったはずです。それが筏に乗り移るという決断の源泉でありその延長線上に未来があるのです。

我々は、今もまだ大海原の荒れた海の中にいます。
ただ、目的地はうっすら見えてきました。まだ遠いですが、確実に我々が目指す大陸の海岸線は見えてきました。
もう、迷うことはありません。我々が前人未到の大陸に一番で足を踏み入れるのです。そのために私は大きな意思決定のもと、先頭に立ち船を導きます。
目的地までの航路を切り拓くために、一人ひとりやるべきことをやり切りましょう！
その先に皆さんの決断が正しかったことの証明が約束されます。

Carry out to the end!

2024年 年頭
植松　隆史

2023年のテーマは「確かなものにする」を掲げたいと思います。

昨年はスタートアップ冬の時代と言われた年でした。
グロース株の値下がりにつられる形で、未上場のスタートアップのValuationも大きく下がり
IPOを見送る会社や資金調達に失敗する会社が続出しました。

そのような環境下でも、我々KiteRaは力強い成長を遂げました。
MRRも顧客数も２倍以上の成長を遂げ、大型の資金調達にも成功しました。

昨年の年頭挨拶で、私は市場を創造する足掛かりは出来たと述べました。
そしてその通り、我々は市場を創造する先駆者として衆目認知されつつあり
故に競合会社も出てきました。

ただ、それでも市場を創造したと言うには早すぎます。
些細なことでも消え去ってしまうほどまだまだ脆弱なものです。

社内規程のクラウドサービス市場が「確かなもの」になるか否かは、市場の先駆者である我々次第です。
今年は我々が自らの手で「確かなものにする」ための1年にしましょう。

KiteRaは流れに乗る会社ではなく、自ら流れを生み、自ら変化を起こす会社です。
だからこそ、我々は自ら計画し、実行し、その結果から学び、次なる成長へと繋げる循環活動が極めて大切となります。
失敗を恐れず果敢に挑戦して下さい。
未知の領域に勇気をもって足を踏み込んだ者だけが、新しい市場を創ることが出来るのです。

私は常々KiteRaという会社は皆さんが人間として成長できる場にしたいと言っていますし、心からそう思っています。
それは、皆さんが貴重な人生の時間をKiteRaで費やすことに対する最大の恩返しだと思っているからです。

今年を皆さんが個人としての成長、そして、会社の成長を「確かなもの」として感じることが出来る１年にしましょう。

本年もよろしくお願いいたします。

2023年1月1日
代表取締役CEO　植松隆史

創業から３年足らずで７００社を超える企業に利用されるプロダクトになった。
とにかく無我夢中で走り抜けた。必死に懸命に前を向いて。

市場を創造する足掛かりは出来た。我々がスタートアップ企業としてイノベーションを起こし
市場に必要とされる新しい１つのピースを埋める「挑戦権」は手に入れた。
そのことはとても誇らしい。
皆さんの力無くしてこの挑戦権は得られなかった。

社内規程のクラウドサービスがニッチな市場で終わるのか、その先のもっと大きな市場を創造するのか、この1年が分水嶺になると思う。

「挑戦権」を得られず市場から退場していく企業の方が圧倒的に多いスタートアップ業界。
この挑戦権を使って大いに楽しみましょう！

皆さんにはKiteRaという会社でワクワク・ドキドキする人生を送って欲しい。
そして人間として成長して欲しい。私はその環境を整える。
それが会社としての成長につながると信じている。

2022年もよろしくお願いします！

2022年1月1日
代表取締役CEO　植松隆史

新年あけましておめでとうございます。

昨年は、新型コロナウィルスという未曾有のパンデミックにより
社会経済活動が大きく制約を受けました。
その中においても、KiteRaは力強く成長をし、190社の新規顧客を獲得するに至りました。
リモート商談ツールの普及や、社労士業界のDX化という流れに上手く乗れたこともありましたが
ひとえにメンバー1人ひとりが知恵を出し、努力をした結果だと思っております。
社内規程のクラウドという市場を、確実に切り拓いた手ごたえを感じた年でした。

今年は、社内規程のクラウドという市場を衆目認められる年にしたいと思っています。
事業の成長スピードを加速させるためのアクセルを踏み込む年になります。
そのための資金であるガソリンは昨年末に調達し満タンです。
後は各々が担っている業務において、アクセルを踏み込むに耐えうる準備をしっかり行って欲しいと思います。

単に作業をするのではなく、主体的に考え、行動し、業務の改善を形にするまでリードしていって欲しいと思います。

市場を創造しながら自らの成長を実感できる機会は人生において中々ないと思いますが

KiteRaで働くことの醍醐味は、まさにそこだと思います。

本年を会社にとっても個人にとっても本物の実力を身につける1年にしていきましょう。
本年もよろしくお願いいたします。

2021年1月1日
代表取締役CEO　植松隆史